改革之路惟擔(dān)當(dāng)心中有責(zé)勇作為
點(diǎn)擊數(shù): 2015-04-16 10:07:54 來源: 鹽城市國能投資有限公司、國能投資、鹽城國能、鹽城市國能投資、國能投資有限公司
如果說貪污腐敗是設(shè)置“利益藩籬”、阻礙改革的“攔路虎”,那么,“為官不為”則是延誤改革、遲滯發(fā)展的“絆腳石”。必須強(qiáng)化問責(zé),完善選人用人機(jī)制,讓能者上、庸者下,蕩除庸懶懈怠之歪風(fēng)邪氣,弘揚(yáng)奮楫爭先之清風(fēng)正氣。
全面深化改革過程中干部的精神面貌問題,值得認(rèn)真對待。近日,遇到一位朋友,是那種敢闖敢干、自己做點(diǎn)小買賣的生意人。一見面,他便向記者吐起苦水,不久前,為了在一份材料上蓋一個章,他前前后后跑了五六趟。朋友說,這讓他很“受傷”。
可以說,類似的遭遇并非個例。透過方方面面的報道和普通群眾的反映,可以看出,在全面深化改革進(jìn)程中,“為官不為”現(xiàn)象仍然相當(dāng)程度地存在,其治理已經(jīng)到了刻不容緩的地步。
當(dāng)前,我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加的階段,承受著“中流擊水、不進(jìn)則退”的巨大壓力。越過這道坎,國家發(fā)展就會一馬平川;而越不過去,就可能跌入“萬丈深淵”。形勢逼人,各級黨員干部應(yīng)以銳意進(jìn)取、奮勇拼搏的擔(dān)當(dāng)精神排云而上、闖關(guān)奪隘,為全面深化改革保駕護(hù)航、增添助力。
然而,面對發(fā)展道路上的風(fēng)險挑戰(zhàn)、改革過程中的艱難險阻,一些黨員干部非但沒有迸發(fā)出應(yīng)有的干事創(chuàng)業(yè)激情,反而選擇得過且過、消極懈怠的“無為而治”,不敢干、不想干、不愿干。對此,有人便形象地描述:“打盹型”——精神萎靡不振,遇事裝聾作啞;“木偶型”——工作不推不動,甚至推而不動;“太極型”——有問題左躲右閃,遇矛盾上推下卸;“比劃型”——用會議貫徹會議,以文件落實(shí)文件;“說唱型”——動口不動手,務(wù)虛不務(wù)實(shí)。
在全面深化改革的攻堅期,對“為官不為”現(xiàn)象尤須警惕?,F(xiàn)代公共管理中,有一個“政策之窗”理論。該理論認(rèn)為,只有當(dāng)迫切問題、政策方案與政治形勢三流匯合,才能開啟政策之窗,為議題設(shè)置和改革推進(jìn)營造機(jī)會。由于條件復(fù)雜,這個窗口期很短,必須積極作為,努力把握,一旦消極懈怠,便會錯失良機(jī)。改革進(jìn)程中,如果說貪污腐敗是設(shè)置“利益藩籬”、阻礙改革的“攔路虎”,那么,“為官不為”則是延誤改革、遲滯發(fā)展的“絆腳石”,會對結(jié)構(gòu)性乃至全局性的改革帶來“負(fù)向?qū)_”效應(yīng)。
心中有民,做事才有方向;心中有責(zé),人生方有作為。透視“為官不為”,不論是不敢干、不想干,還是不愿干,無不折射出宗旨意識的缺失、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男傅 A?xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“權(quán)力是人民賦予的,要為人民用好權(quán)”、“權(quán)力就是責(zé)任,權(quán)力越大責(zé)任也越大”,申明的就是權(quán)力不容冷漠,也不容懶惰的道理。因此,必須強(qiáng)化問責(zé),完善選人用人機(jī)制,讓能者上、庸者下,蕩除庸懶懈怠之歪風(fēng)邪氣,弘揚(yáng)奮楫爭先之清風(fēng)正氣。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),干部精神面貌要有新狀態(tài)。改革之路從無坦途,但“惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴”。在這場具有新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭中,不容有尸位素餐者的容身之地。